Skip to main content

В данной категории находятся курсы, которые посвящены созданию и развитию стартапов, а также различным аспектам технологического предпринимательства.

Course image" Технологическое предпринимательство в креативных индустриях
Course image
Course summary text:

Целью реализации дополнительной профессиональной программы профессиональной переподготовки «Технологическое предпринимательство в креативных индустриях» является совершенствование компетенций и получение новой компетенции, необходимой для профессиональной предпринимательской деятельности  по созданию и выводу на рынок креативных продуктов.

 

В результате освоения программы слушатель должен:

Код компетенции УК-1:

Знать: методы проектирования и оптимизации бизнес-процессов компании, поддерживающих инновационную деятельность; критерии оценки эффективности проектов; методы выявления и анализа рисков конкретных рынков инноваций; институты финансово-кредитной инфраструктуры, механизмы государственной и международной поддержки инновационной деятельности; основные элементы, составляющие инновационную экосистему.

Уметь: анализировать проблемную ситуацию как систему, выявляя ее составляющие и связи между ними; осуществлять поиск вариантов решения поставленной проблемной ситуации на основе доступных источников информации; разрабатывать стратегию достижения поставленной цели как последовательность шагов, предвидя результат каждого из них и оценивая их влияние на внешнее окружение планируемой деятельности и на взаимоотношения участников этой деятельности.

Код компетенции УК-2:

Знать: международные стандарты в области инженерии требований и применять их для объединения деятельности предпринимателя, инженера и менеджера; различные теории жизненного цикла предприятия (стартапа, инновационного проекта); принципы внутрифирменного планирования предпринимательской деятельности; критерии оценки деятельности предприятия; основные модели и механизмы управления инновациями; подходы к анализу и реализации организационных инноваций; методы научного прогнозирования; особенности инновационного маркетинга; методологию оценки коммерческого потенциала результатов исследований и разработок; юридическую специфику инновационных проектов; основные методы и особенности построения бизнес-моделей предприятия. 

Уметь: формулировать в рамках обозначенной проблемы, цель, задачи, актуальность, значимость (научную, практическую, методическую и иную в зависимости от типа проекта), ожидаемые результаты и возможные сферы их применения;  прогнозировать результат деятельности и планировать последовательность шагов для достижения данного результата. Формировать план-график реализации проекта в целом и план контроля его выполнения; организовать и координировать работу участников проекта, обеспечивать работу команды необходимыми ресурсами;  представлять публично результаты проекта (или отдельных его этапов) в форме отчетов, статей, выступлений на научно-практических конференциях, семинарах и т.п.

Код компетенции ОПК-2:

Знать: профессиональную терминологию, используемую в современной научно-технической литературе; междисциплинарные связи в области наукоемких технологий и экономики инноваций и способен их применять при решении задач профессиональной деятельности.

Уметь: устно и письменно излагать результат научной и прикладной деятельности в рамках профессиональной коммуникации; анализировать задачу, планировать пути решения, предлагать и комбинировать способы решения; использовать исследовательские методы при решении новых задач, применяя знания из различных областей.

Код компетенции ОПК-3:

Знать: современное состояние исследований в рамках тематической области своей профессиональной деятельности; отечественные и зарубежные эффективные практики управления инновационными процессами, организации и проведения R&D. 

Уметь: анализировать задачу, планировать пути решения, предлагать и комбинировать способы решения; использовать исследовательские при решении новых задач, применять математические, естественнонаучные, социально-экономические знания и профессиональные навыки для решения нестандартных задач, в том числе в новой или незнакомой среде и в междисциплинарном контексте.

Код компетенции ОПК-4:

Знать: современные методики и критерии оценки эффективности разработки и внедрения новой наукоемкой продукции

Уметь: аргументировано выбирать эффективный способ проведения исследования и разработки проекта создания новой наукоемкой продукции, способен сформулировать критерии этого выбора.

Код компетенции ПК-1:

Знать: законодательство Российской Федерации и международные нормативные документы в соответствующей области знаний; методы оценки стоимости научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; методы оценки качества научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; принципы разработки технических заданий, методических и рабочих программ, технико-экономических обоснований и других документов при проведении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Уметь: применять актуальную нормативную документацию в области управления научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами; анализировать ...

Стартапы и технологическое предпринимательство
Course image" Стартап-студии: техники развития стартапов как структур кооперации
Course image
Course summary text:

Целью реализации программы является совершенствование компетенций слушателей в области серийного строительства стартапов с упором их развития как кооперативных структур. Фокус программы охватывает процедуры поиска потенциальных клиентов, партнеров и поставщиков, проведение переговоров с разными позициями и анализ сложившихся деловых ситуаций с контрагентами стартапа.

В результате освоения программы слушатель должен:


Знать:
- Инструменты системного анализа стартапа, основанные на принципе оценки старпата как структуры кооперации
- Принципы идентификации и оценки рисков стартапа с применением системного подхода
- Основные элементы внутренней и внешней кооперации стартапа
- Сущность и принципы теории и концепции взаимодействия людей в подразделении, вопросы управления человеческим капиталом, мотивации, групповой динамики, командообразования

Уметь:

- Анализировать стартап как систему, где элементы взаимодействуют через кооперацию, и применять это понимание для эффективного управления внутренними и внешними взаимодействиями стартапа

- Адаптируясь к изменениям в структуре кооперации стартапа, корректировать бизнес-гипотезу, обеспечивая высокую жизнеспособность стартапа

- Разделять функции предпринимателя в организации компании и в создании кооперационных связей вокруг компании

- Анализировать коммуникационные процессы в подразделении и разрабатывать предложения по повышению их эффективности

 

Программа предназначена для руководящих составов университетских стартап-студий.

 

Программа предусматривает изучение следующих тем:

1.       Переход от генерации бизнес-гипотезы к реализации стартапа

2.       Актуальные инструменты по строительству стартапа как структуры кооперации

3.       Отличие предпринимательской работы в стартапе от менеджерской

 

Форма проведения итоговой аттестации: Защита проектов

Стартапы и технологическое предпринимательство
Course image" Школа амбассадоров технологического предпринимательства
Course image
Course summary text:

Целью реализации дополнительной профессиональной программы повышения квалификации «Школа амбассадоров технологического предпринимательства» является формирование у участников федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» (далее – ПУТП), способных быть лидерами мнений, ролевой моделью для обучающихся, готовности выступать  амбассадорами технологического предпринимательства, способными привлекать внимание студентов российских университетов к ПУТП и технологическому предпринимательству как престижной сфере деятельности.

Задачи:

Сформировать группу студентов, способных увлечь идеями технологического предпринимательства,

расширить число участников проекта ПУТП, вовлеченных в консультационную, креативную и командообразующую деятельность в качестве лидеров и руководителей команд;

Расширить число участников проекта ПУТП, готовых к проведению мониторинговых визитов на площадки проведения тренингов.

 

В результате освоения программы слушатель должен:

знать: теоретические основы современного менеджмента командообразования. Понятийный аппарат командообразования. Психологические эффекты командного взаимодействия.  Функциональное и ролевое взаимодействие в членов команды;

Психологические основы мотивации людей, основы организации командной групповой работы;

Иметь компьютерную грамотность;

Базовые принципы построения и наполнения сайтов, основы интернет-маркетинговых инструментов (контекстная реклама, медийная реклама), работы в фото- и видеоредакторах.

уметь:

- систематизировать знания об основах развития личных компетенций и организации командного взаимодействия;

- выполнять роль командного игрока, менеджера команды, заказчика командной работы;

- формировать команду под решение профессиональной задачи и управлять ею; планировать деятельность команды;

- пользоваться интерфейсом текстового процессора;

- обрабатывать экономическую информацию в информационной технологии табличного процессора; создавать мультимедийные презентации;

-обеспечивать предоставление квалифицированной помощи (консультации) студентам с целью содействия их самореализации, развития инновационной и предпринимательской деятельности;

-разрабатывать планы и программы по организации мероприятий, направленных на вовлечение молодежи в инновационную, предпринимательскую, добровольческую деятельность, а также на развитие гражданской активности и формирование здорового образа жизни;

- вести блоги в социальных сетях, информационные сообщения в интернет-сообществах, мониторинг позитивного и негативного фона, оптимизация медиапространства;

Разрабатывать стратегию продвижения сайта, рекламную интернет-кампанию, контролировать.

 

Программа предназначена для студентов, осваивающих программы  бакалавриата, специалитета или магистратуры и отвечающих не менее чем двум из перечисленных далее требований:

 имеют опыт результативного участия в федеральном проекте ПУТП, то есть являются сертифицированными участниками тренингов;

продолжили свою деятельность в сфере технологического предпринимательства в составе команды-участника акселерационной программы либо проектной команды университетской стартап-студии;

являются победителем конкурса «Студенческий стартап», реализуемого Фондом содействия инновациям в рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства».

 

Программа предусматривает изучение следующих тем:

Модуль 1. Личная эффективность.

·         Региональная инновационная экосистема.  Экосреда стартапов и поколение  «S».

·         Капитализация личности и бренда.

·         «Я-бренд. ДНК - предпринимателя».

·         7-аспектов эффективной команды.

·         Базовые инструменты личной эффективности. Цифровое исследование личности.

·         Командообразование.

·         Составляющие комплекса управления репутацией в сети.

·         Обзор текущих трендов рекламных каналов.

·         Различные социальные сети и обзор их аудиторий.

·         Подготовка медиа-плана.

 

Модуль 2. Инструменты и технологии формирования стартап-команд.

·         Жизненные циклы команды стартапа в технологической области.

·         Методы взаимодействия в команде.

·         Эффективные инструменты управления: продакт-менеджмент технологических продуктов и инноваций; дизайн-мышление. ТРИЗ.  

·         Бизнес-симулятор на развитие осознанности.

·         Финансовая модель проекта. Упаковка проекта для привлечения грантов и инвестиций.

·         Культура результата: как создать ценностную среду в организации.

·         Технологии формирования сообществ.

 

Модуль 3. Эффективное лидерство в инновационной сфере.

·         Особенности вывода на рынок продуктов и услуг, основанных на технологиях.

·         Связи с общественностью в технологическом предпринимательстве.

·   &...

Стартапы и технологическое предпринимательство
Course image" Акселерационная программа стартап-проектов
Course image
Course summary text:

Целью реализации программы является совершенствование и/или приобретение профессиональных компетенций слушателей в сфере технологического предпринимательства и обретения навыков руководства в проектной деятельности.

Слушатель получает знания об основах работы в сфере предпринимательства, большое внимание в рамках работы уделяется созданию совершенствованию проектов и их развития по направлению технологическое предпринимательство.

В результате освоения программы слушатель должен:

знать:

- Основные этапы развития и перспективы технологического проекта

- Основные принципы и этапы разработки программ с учетом региональных особенностей

- Основные этапы жизненного цикла технологического проекта.

- Методы сбора обратной связи

уметь:

- Оценивать перспективы развития технологического проекта

- Участвовать в разработке и реализации программ

- Выделять наиболее важные шаги, необходимые для создания технологического проекта

- Обрабатывать статический и информационный контент.

Программа предназначена для лиц, имеющих высшее образование, предпринимателей, руководителей проектов.

 

Форма проведения итоговой аттестации: зачет.

 


Стартапы и технологическое предпринимательство
Course image" Планирование в технологическом предпринимательстве
Course image
Course summary text:

Целью реализации программы является совершенствование компетенций слушателей в области предпринимательского планирования с акцентом на технологических проектах.

Слушатели должны овладеть следующими компетенциями: способность разрабатывать и реализовывать инновационные технологические проекты, нацеленные на создание и освоение новой наукоемкой продукции; способность эффективно использовать организационно-управленческие знания и навыки при выполнении технологических проектов; способность осуществлять технико-экономический анализ и обоснование инновационных проектов, способен привлекать финансовые ресурсы для реализации наукоемких инноваций

Стартапы и технологическое предпринимательство
Course image" Основы технологического брокерства
Course image
Course summary text:

Целью реализации данной программы повышения квалификации является формирование института качественных посредников/агентов между научно-исследовательскими коллективами и бизнес-сообществом. Программа курса предполагает получение слушателями всех ключевых компетенций технологического брокера по комплексной оценке технологий, проектному менеджменту в инновационном предпринимательстве и разработке технологических дорожных карт, а также изучение всего спектра успешных стратегий технологического брокерства внутри вуза путем детального разбора реальных кейсов. После освоения программы слушатели умеют управлять, планировать и презентовать технологические проекты, управлять рисками. Владеют основами менеджмента, экономики, коммуникации и психологии.

Стартапы и технологическое предпринимательство
Course image" Как привести стартап в корпорации к результату: практические инструменты внедрения технологий
Course image
Course summary text:

Программа предназначена для обучения специалистов средних и крупных корпораций основам и специфике инновационного менеджмента.

Цель обучения: программа предназначена для изучения формирования эффективных и работающих стратегий взаимодействия сотрудников корпораций с проектами.

Обучение направлено на освоение методов решения следующих научно-практических задач. 

  1. Формирование эффективных и работающих стратегий взаимодействия сотрудников корпораций с инновационными командами.
  2. Изучение особенности современного этапа развития инновационной деятельности и ее инструментов.
  3. Изучение специфики инновационной стратегии средней и крупной организации.
  4. Знания в области концепции маркетинговых стратегий и продвижения инноваций.
  5. Изучение новейших аспектов и принципов управления инновацинно-внедренческой деятельностью

Программа представляет собой систему знаний о корпоративных инновационных системах, корпоративном менеджменте инноваций, корпоративных стартап-экосистемах.

Стартапы и технологическое предпринимательство
Course image" Коммерциализация результатов НИОКР и технологий
Course image
Course summary text:

Вы познакомитесь с мировым опытом в этой области, узнаете на практических примерах, как происходит коммерциализация технологий в ведущих мировых экосистемах. Во время изучения программы Вы будете работать со своими действующими проектами, применяя к ним полученные знания и выполняя практические задания. По завершению программы Вы получаете действующий бизнес-план по Вашему проекту. В результате освоения программы вы научитесь: оценивать коммерческие перспективы инноваций; выявлять и анализировать риски конкретных рынков инноваций с учетом страновой, региональной и отраслевой специфики; использовать элементы инфраструктуры рынка инноваций для снижения рисков инновационных бизнес-проектов; использовать институты финансово-кредитной инфраструктуры, государственную поддержку и международные связи, включая инвестиционные фонды; организовать эффективное взаимодействие с инновационными посредниками, а также потребителями и производителями наукоемкой продукции в процессе создания и последующего распространения инновационного продукта в хозяйственной сфере.

Стартапы и технологическое предпринимательство
Course image" Технологическое предпринимательство и инновационное развитие бизнеса
Course image
Course summary text:

Целью программы является совершенствование компетенций или получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности в области управления предприятиями по разработке и внедрению новых технологических процессов и продуктов.

Целевая аудитория программы — лица, имеющих высшее образование (степень бакалавра и выше)  естественно-научной, инженерной или экономической направленности.

Стартапы и технологическое предпринимательство
Course image" Подготовка и реализация акселерационных и образовательных программ по направлению технологическое предпринимательство в университете
Course image
Course summary text:

Программа разработана с учетом требований ФГОС ВО по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент.

Целью реализации программы является совершенствование компетенций слушателей в области работы со студенческими проектами в сфере технологического предпринимательства.

Стартапы и технологическое предпринимательство
Course image" Рroduct development: инструменты создания продукта и обеспечения технических систем. Практический курс
Course image
Course summary text:

Курс посвящен выработке навыков анализа научных и инженерных проблем для формирования решений инженерных задач. Вы научитесь оформлять результаты работы в виде объектов промышленной и интеллектуальной собственности. Во время изучения программы Вы будете работать с реальными кейсами, применяя к ним полученные знания. По завершению программы Вы получаете черновик патентной заявки применительно к Вашему проекту или к рассмотренному кейсу.

В результате освоения программы Вы научитесь:

  • описывать постановку инженерной задачи, выделять объекты и строить семантическую структуру объектов;
  • применять формальные методы к решению инженерных задач;
  • применять математические абстракции при решении инженерной задачи;
  • производить численные оценки по порядку величины;
  • делать качественные выводы при переходе к предельным условиям в изучаемых проблемах;
  • видеть в технических задачах физическое содержание;
  • осваивать новые предметные области, теоретические подходы и экспериментальные методики;
  • получать наилучшие значения измеряемых величин и правильно оценить степень их достоверности;
  • владеть технологиями патентного поиска на существующих интернет-ресурсах;
  • оформлять результаты решения инженерных задач в виде заявок на изобретения.
Стартапы и технологическое предпринимательство
Course image" Коммерциализация результатов НИР и ОКР
Course image
Course summary text:

В ходе обучения слушателям разъясняются общие организационные принципы и особенности корпораций. Слушатели курса знакомятся с правилами сертификации инновационной продукции, методами форсайта и технологического прогнозирования, юридическими аспектами и финансово-экономическим сопровождением инновационной деятельности, внедрением проектного подхода к управлению инновационной деятельностью. Кроме этого, в программу входят вопросы стратегического управления для инновационного предприятия и маркетинга инновационной продукции. Учебная траектория легко может быть адаптирована под нужды конкретного слушателя, предприятия или проекта за счёт модульной архитектуры образовательной программы. Наличие восьми учебных курсов в составе программы позволяет слушателям освоить вплоть до 32-х профессиональных компетенций.

Стартапы и технологическое предпринимательство
Accessibility

Background Colour

Font Face

Font Size

1

Text Colour

Open in new window